Munurinn á DevOps og ITIL

Þrátt fyrir að DevOps og ITIL séu tvær mismunandi hugmyndafræði til að skila og stjórna upplýsingatækniþjónustu innan stofnunar, þá eru grundvallaratriði þeirra og meginreglur ekki svo ólíkar þegar allt kemur til alls. Báðir miða að betra samstarfi og bættri skilvirkni, en fylgja annarri nálgun. Það er algengur misskilningur að báðir séu útilokaðir, sem er ekki satt. Í raun og veru bæta þeir hvor annan mjög vel. En þeir hafa líka sinn skerf af mismuninum. Við skulum kíkja.

DevOps

DevOps er ný fyrirtækjamenning, samvinnuátak sem hvetur þróunarhópinn (Dev) og upplýsingatæknideildina (Ops) til að vinna saman frá upphafi til dreifingar og alla leið til framleiðslu. DevOps er ekki tækni, heldur sett af hugmyndum og vinnubrögðum sem ætla að auka verðmæti og framleiðni fyrirtækja með gæðaþjónustu og tímanlegri afhendingu. Þetta er djörf hreyfing sem miðar að því að koma á gagnsæi og samvinnu innan stofnunar með því að skapa betra samstarf milli þróunaraðila og rekstrarteymanna. Þetta gerir fyrirtækjum kleift að þróa og afhenda vörur og þjónustu miklu hraðar og á skilvirkari hátt en þeir geta með hefðbundnum hugbúnaðarþróunaraðferðum. Þetta hjálpar ekki aðeins til að lágmarka offramboð í þróunarferlum heldur tryggir það einnig slétt ákvarðanatökuferli og stuðlar þannig að meiri árangri í viðskiptum.

ITIL

ITIL, skammstöfun upplýsingatæknibúnaðar bókasafns, er ramma sem samanstendur af ítarlegum leiðbeiningum og leiðbeiningum um afhendingu upplýsingatækniþjónustu. ITIL er þekktasti ramminn fyrir upplýsingatækniþjónustustjórnun (ITSM) í heiminum. Það er mest notaða nálgunin til að takast á við áskoranir um þjónustustjórnun sem miðar að því að sameina öll svið upplýsingatækniþjónustu í átt að sameiginlegu markmiði - að skila verðmæti til viðskipta. ITIL býður upp á öfluga, þroska starfshætti sem eiga við um allar tegundir þjónustustofnana. Þessar aðferðir voru settar saman með tímanum til að mynda bestu starfshætti sem gera þér kleift að veita bestu mögulegu þjónustu. ITIL er í grundvallaratriðum nálgun á hvernig hægt er að stjórna upplýsingatækniþjónustu á sem bestan hátt til að mæta þörfum fyrirtækis. Markmiðið er að samræma upplýsingatækniþjónustu við þarfir fyrirtækisins. Þú getur valið hvaða ferli virka best fyrir þig og fyrirtæki þitt.

Munurinn á DevOps og ITIL

Hlutverk

- DevOps er í raun heimspeki sem bankar á skilvirku samstarfi þróunarhópsins og rekstrarteymisins fyrir hraðari og skilvirkari afhendingu og til að tryggja betri framleiðni og arðbæran árangur í viðskiptum. DevOps er upprunnið í Agile umhverfi. Sagan er einhvern veginn öðruvísi með ITIL, sem er ramma sem samanstendur af settum nákvæmum leiðbeiningum og leiðbeiningum fyrir stjórnun upplýsingatækniþjónustu (ITSM) sem formfestir marga þætti lífsferils hugbúnaðarins. DevOps snýst meira um hvernig á að gera og ITIL snýst um hvað eigi að gera.

Afhending

- DevOps miðar að því að búa til staðlað umhverfi milli þróunar og framleiðslu fyrir aukna samhæfingu og hraðari afhendingu og lágmarka þannig núning í millifærslum liðanna tveggja. Bæði CI og CD mynda burðarásinn í nútíma DevOps heimspeki. ITIL tekur aðra nálgun við afhendingu hugbúnaðar og miðar að því að samþætta afhendingu ferlisins við aðra viðskiptaferla. Það þarf kerfisbundna nálgun til að stjórna upplýsingatækniþjónustu, draga úr áhættu, koma á hagkvæmum vinnubrögðum og koma á stöðugleika í vinnuumhverfi fyrir sveigjanleika og vexti.

Breytingarstjórnun

- ITIL býður upp á sett af bestu starfsháttum ITSM, þar á meðal breytingastjórnun til að takast á við áskoranir þjónustustjórnunar á bestu mögulegu leið til að mæta þörfum fyrirtækis. ITIL hlutverkin myndu krefjast þess að ferli væri endurstillt þannig að það mætti ​​stöðugri þörf fyrir breytingar. Þetta felur í sér að ákvarða forystu um ráðgjafarnefnd breytinga (CAB). Aðferðin til breytinga er mjög mismunandi með DevOps. Samkvæmt DevOps er hvatt til allra breytinga nema þær hafi í för með sér meiri áhættu og auknar líkur á slæmum viðskiptahrifum. Svo er gert ráð fyrir öllum breytingum í upphafi líftíma þróunar.

Markmið

- Markmið DevOps er að bæta samvinnu og samhæfingu innan stofnunar með því að búa til betra samstarf milli þróunaraðila og rekstrarteymanna og gera sjálfvirka samfellda afhendingu leiðslu. Ólíkt ITIL sem leggur áherslu á skilvirka stjórnun á bestu ITSM starfsháttum iðnaðarins, þá byggir DevOps á krafti samskipta og samvinnu til að draga úr hættu á dreifingu og tryggja meiri losunargæði. Endanlegt markmið er að auka arðsemi, sjóðstreymi og heildarhagnað með því að draga úr flöskuhálsum innan stofnunar. Markmið ITIL er að staðla ITSM uppbyggingu innan stofnunar fyrir skilvirka og skilvirka afhendingu upplýsingatækniþjónustu.

DevOps vs ITIL: Samanburðartafla

Samantekt DevOps vs ITIL

DevOps er tiltölulega ný hreyfing og mörg samtök eru enn á frumstigi ættleiðingar, en mörg samtök hafa þegar fjárfest í rótgrónari aðferðarfræði og vinnubrögðum, svo sem ITIL. Frá upphafi hefur verið litið á ITIL sem kerfisbundnari eða uppbyggilega nálgun við stjórnun upplýsingatækniþjónustu. Þrátt fyrir algengar ranghugmyndir og rugl er ITIL ekki í mótsögn við heimspeki DevOps. Í raun eru báðar mismunandi fyrirmyndir til að skila og stjórna upplýsingatækniþjónustu sem getur lifað saman innan stofnunar. Og margar ITIL venjur skila sér beint í samsvarandi DevOps vinnubrögð.

Nýjustu færslur eftir Sagar Khillar ( sjá allt )

Sjá meira um: ,