Mismunur á lipurð og Scrum

Lipur og scrum eru tvö mikilvæg stjórnunarhættir eða hugtök sem tengjast verkefnastjórnun og hugbúnaðarþróun fyrir samtökin eða fyrirtækin.

Hvað er lipurð?

Agile er nálgun við verkefnastjórnun eða hugbúnaðarþróun. Undir Agile þróast kröfur og lausnir með endurtekningum og samstarfsverkefni margnota sjálfskipaðra teymis og viðskiptanotenda. Agile fagnar breyttum kröfum, jafnvel á síðari stigum. Viðskiptavinir, hagsmunaaðilar fyrirtækja og verktaki vinna saman í gegnum verkefnið. Snjallt teymi aðlagar hegðun sína í samræmi við breytt verkefniþörf.

Agile er heimspeki eða stefnumörkun (Griffin). Agile þjónar í stórum dráttum sem leiðarljós fyrir nálgun verkefnavinnu. Lipur aðferðafræði leggur áherslu á endurtekningu þróunarinnar sem og prófanir í hugbúnaðarþróunarlífi (SDLC). Agile brýtur heila vöru eða verkefni í smærri byggingarnar. Í lipurri aðferðafræði fer þróunin eða prófunin fram samtímis. Agile styður teymisvinnu jafnt sem bein samskipti.

Hvað er Scrum?

Scrum er ramma til að stjórna verkefni eða hugbúnaðarþróun. Scrum er eitt af lipurum ferlum. Scrum leggur áherslu á að veita viðskiptanotendum virði á lágmarks tíma. Verkefnunum er skipt í spretti sem venjulega standa í eina til þrjár vikur. Scrum hefur þrjú aðalhlutverk, nefnilega scrum master, vörueiganda og liðsmenn.

Scrum leggur áherslu á sjálfskipulagningu og sameiginlegt eignarhald meðal liðsmanna. Það lítur á verkefnastjórnun sem sameiginlegt verðmætasköpunarferli; og leggur áherslu á samvinnu og þróunarþróun til að stjórna breytingum á skilvirkan hátt og byggja betri vörur til að fullnægja þörfum viðskiptavina. Scrum lítur á tíma sem takmarkandi þvingun. Það leggur áherslu á tímabox og notar daglega sprettskipulagningu og endurskoðunarfundi.

Líkindi milli lipurðar og Scrum:

Lipur og scrum, báðir tengjast verkefnastjórnun og hugbúnaðarþróun. Þar sem Scrum er ein af leiðunum til að innleiða Agile, hafa þau bæði margt líkt. Báðir leggja áherslu á bestu nýtingu auðlindanna. Báðir leggja áherslu á að stjórna ýmsum verkefnum á áhrifaríkan og skilvirkan hátt.

Lipur og scrum, báðir miða að því að skila hámarksgildi til viðskiptanotenda. Þeir reyna að tryggja afhendingu vörunnar eða verkefnisins til viðskiptanotenda á sem minnstum tíma. Bæði leggja áherslu á stöðuga framför, samvinnu, opin samskipti osfrv.

Mismunur á lipurð og Scrum:

  • Eðli lipurs og scrum:

Lipur er þróunaraðferðafræðin og byggir á stigvaxandi og endurtekinni nálgun; meðan Scrum er einn af mörgum framkvæmdaramma eða ferlum liprar aðferðafræði.

Scrum veitir viðskiptavinum stigvaxandi einingar í hverri viku eða fjögurra vikna fresti.

  • Gildissvið lipurðar og Scrum:

Agile er heimspekin en Scrum er ferlið við að innleiða Agile heimspeki. Agile er regnhlífarhugtakið sem felur einnig í sér önnur ferli eins og Kanban, Extreme Programming o.fl. Þannig er Scrum lipur; en Agile er bara ekki Scrum.

  • Skipulagning lipurðar og Scrum:

Agile aðferðafræði ætlar að afhenda og uppfæra hugbúnaðinn reglulega. Undir Scrum er næsti sprettur fyrirhugaður eftir að liðið hefur lokið núverandi spretthlaupi.

  • Hönnun og framkvæmd fyrir lipurð og Scrum:

Agile leggur áherslu á að hönnun og framkvæmd sé einföld. Undir Scrum getur hönnun og framkvæmd verið tilraunakennd og nýstárleg.

  • Vinnuumhverfi sem tekur þátt í Agile og Scrum:

Lipur aðferðafræði hentar mjög stöðugu umhverfi sem hefur lítið og sérhæft þróunarteymi; meðan Scrum hentar verkefnum þar sem vinnuumhverfi er öflugt eða krafan breytist hratt.

  • Sveigjanleiki:

Lykilkosturinn við lipra aðferðafræðina er sveigjanleiki þar sem lipur aðlagast fljótt breytingum; en Scrum hefur nokkuð stífa og skipulagða nálgun eða stíl.

  • Samvinna:

Agile leggur áherslu á samstarfið sem og bein samskipti eða samskipti milli liðsmanna; á meðan Scrum nær samvinnu með daglegum fundum með vel skilgreindum hlutverkum við skrummeistara, viðskiptanotanda og ýmsa liðsmenn.

  • Samskipti:

Lipur aðferðafræði hefur forgang að beinum samskiptum og tengdri tækni til að ná hinum ýmsu markmiðum. Scrum leggur ekki of mikla áherslu á bein samskipti.

  • Skipulagsbreytingar:

Lipur getur krafist ýmissa skipulagsbreytinga og margra þróunarferla í upphafi eða áður en aðalverkefnið sjálft hefst; meðan Scrum þarf kannski ekki margar skipulagsbreytingar á framkvæmd verkefnisins.

  • Afhending Agile og Scrum:

Lipur felur í sér tíðar sendingar til viðskiptanotenda til að fá álit sitt; en Scrum veitir viðskiptavinum smíði til að fá álit sitt eftir hvern sprett.

  • Tímasetning afhendingar:

Agile felur venjulega í sér afhendingu vörunnar eftir mikla virðisaukningu eða á þróunarstigi til viðskiptanotenda og því hefur sending venjulega tilhneigingu til að ljúka verkefninu. Á hinn bóginn skilar Scrum viðskiptavinum smíði eftir hvern sprett og skilar hámarks viðskiptagildi frá upphafi verkefnisins og heldur síðan áfram út.

  • Hópstjórnun:

Í Agile aðferðafræði annast verkefnisstjóri ýmis verkefnaverkefni. En í Scrum er enginn verkefnisstjóri. Þess vegna annast allt teymið hin ýmsu verkefnatengdu mál.

  • Tegund forystu fyrir lipurð og Scrum

Í Agile aðferðafræðinni gegnir forysta verkefnisins lykilhlutverki; á meðan Scrum ferlið hlúir að margnota og sjálfskipuðu teymi. Á vissan hátt tekur hver hópmeðlimur þátt í verkefninu.

  • Eftirlit með lipurð og Scrum:

Agile fylgist stöðugt með lífsferilsstigum hugbúnaðarþróunar, td kröfur, greiningar, hönnun osfrv. Á hinn bóginn býður Scrum upp á virkni í lok hverrar sprettu til að fá reglulega endurgjöf frá viðskiptanotendum fyrir næsta sprettur.

  • Viðbrögð:

Agile hvetur til reglulegrar endurgjafar við ýmis ferli frá viðskiptanotendum þannig að lokavöran nýtist betur. Þó Scrum haldi sprettfundinn daglega til að fara yfir og fá endurgjöf til að ákvarða framvindu verkefnisins í framtíðinni.

  • Forgangur:

Agile hefur forgang til að fullnægja viðskiptanotendum með því að veita stöðuga afhendingu verkefniseininga eða hugbúnaðar. Scrum hefur forgangsröð við reynslustjórnunarferlinu.

  • Mælikvarði á framfarir:

Lipur aðferðafræði lítur á hugbúnaðinn sem vinnur sem grunnmælikvarða á framfarir. Scrum leggur ekki áherslu á vinnuhugbúnaðinn sem grunnmælikvarða á framfarir.

Snjallt vs Scrum:

Samantekt um lipurð og Scrum

Agile og Scrum eru bæði mikilvæg fyrir verkefnastjórnun og hugbúnaðarþróun. Bæði Agile og Scrum fylgja kerfisbundinni nálgun til að ná sem bestum árangri eða árangri. Báðir miða að því að skila hámarksgildi til viðskiptanotenda með því að nýta auðlindirnar sem best. Báðir leggja áherslu á endurteknar ferli, móttækilegar breytingar, stöðuga umbætur, samvinnu, opin samskipti osfrv. Þau bæta einnig hvert annað að sumu leyti.

Hins vegar er mikill munur á Agile og Scrum. Agile er heimspekin en Scrum er ferlið við að innleiða Agile heimspeki. Scrum er takmarkað að umfangi þar sem það er aðeins einn af hinum ýmsu ramma til að innleiða Agile aðferðafræðina. Agile vísar til settra meginreglna fyrir byggingu hugbúnaðar með endurtekinni þróun. Scrum er sérstakt sett af reglum sem þarf að æfa þegar innleidd er lipur hugbúnaðarþróun.

Sjá meira um: ,