HRM vs starfsmannastjórnun

Sumir segja að enginn grundvallarmunur sé á mannauðsstjórnun og starfsmannastjórnun. Þessir sérfræðingar segja að hugtökin tvö - HRM og starfsmannastjórnun - hafi engan mun á merkingu þeirra og hægt sé að nota þau til skiptis. Jæja, það eru margir sérfræðingar sem hafa fundið upp mikinn mun á þessu tvennu.

Starfsmannastjórnun er talin vera stjórnunarlegri í eðli sínu. Starfsmannastjórnun fjallar í grundvallaratriðum um starfsmennina, launaskrá þeirra og ráðningarlög. Á hinn bóginn fjallar mannauðsstjórnun um stjórnun vinnuafls og stuðlar að árangri stofnunar.

Human Resources Management er talað um að í miklu víðara samhengi en Personnel Management . Það hefur verið aðstoð að HRM innlimir og þróar hæfileika í stjórnun starfsmanna. Það er mannauðsstjórnun sem þróar teymi starfsmanna fyrir stofnun.

Hægt er að líta á starfsmannastjórnun sem viðbrögð í þeim skilningi að hún veitir áhyggjur og kröfur eins og þær eru settar fram. Þvert á móti má segja að mannauðsstjórnun sé fyrirbyggjandi, þar sem hún varðar stöðuga þróun stefnu og aðgerða til að bæta starfskraft fyrirtækis.

Þó starfsmannastjórnun sé óháð stofnun, þá er mannauðsstjórnun órjúfanlegur hluti fyrirtækis eða stofnunar.

Maður getur líka rekist á mismun á hvatningarþáttum. Þó Starfsmannastjórnun stjórnun hefur tilhneigingu til að hvetja starfsmenn með bótum, verðlaun og bónus, Human Resources Management hefur tilhneigingu til að veita hvatningu í gegnum mannauð, árangursríkur aðferðir til þess að mæta áskorunum, vinnu hópa og starf sköpun.

Starfsmannastjórnun leggur áherslu á að stjórna fólki. Þvert á móti er aðaláhersla mannauðsþróunar að byggja upp kraftmikla menningu.

Samantekt

1. Starfsmannastjórnun fjallar um starfsmenn, launaskrá þeirra og ráðningarlög. Á hinn bóginn fjallar mannauðsstjórnun um stjórnun vinnuafls og stuðlar að árangri stofnunar.

2. HRM fjallar í grundvallaratriðum um að þróa starfsmannastjórnunarhæfileika. Það er mannauðsstjórnun sem þróar teymi starfsmanna fyrir stofnun.

3. Þó að starfsmannastjórnun sé talin vera viðbrögð, þá er mannauðsstjórnun sögð vera fyrirbyggjandi.

4. Starfsmannastjórnun leggur áherslu á að stjórna fólki eða starfsmönnum. Á hinn bóginn er aðaláhersla mannauðsþróunar að byggja upp kraftmikla menningu.

5. Starfsmannastjórnun er óháð stofnun. Þvert á móti, mannauðsstjórnun er órjúfanlegur hluti af fyrirtæki eða stofnun.